许多人不知道如何管理复印机租赁公司，所以今天让我详细介绍一下！  

1.现有员工的工作职责划分  

不论复印机租赁组织的规模如何，应将现有员工划分为工作职责，并应坚持公平和公开的原则，并且工作数量应尽可能均匀地分配，以免引起一些员工的积极性下降。除了明确职责分工之外，还需要设立负责不同任务的部门，以便于工作布局和协调。

2.成立专门的促销部门以扩大销售情况  

复印机租赁组织应记住成立专门的促销部门，主要负责组织的外部宣传和销售发展。它可以称为组织内的核心部门。考虑到稳定的客户流可以带来收益，促销部门的员工需要尽一切可能促进交易并增加其机构的曝光率。  

3.指派人员来完全管理包括的所有复印机  

复印机租赁机构还必须任命一个人来管理复印机，尤其是较大的租赁机构，其中包括大量的复印机。它们种类繁多，需要设计人员加以照顾。不仅需要保留详细的复印机库存记录，而且还必须清楚地表明复印机的退货日期和其他条件。

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